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泉州正睿企業管理咨詢有限公司

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管理咨詢 正睿中國企業駐廠式咨詢公司

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熱烈祝賀惠安縣企業管理培訓班《組織績效與團隊打造》成功舉辦

當前,國外市場發生深刻的變化,國內市場經歷深刻的變革,企業面臨的發展生態已不能同日而語、面臨的挑戰更是與日俱增.很多企業管理優勢尚未形成,管理仍有很大的挖掘空間.在惠安縣工業信息化和商務局的精心組織下,企業管理培訓班《組織績效與團隊打造》于3月15日順利舉辦,廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森受邀擔任本次培訓的講師.

 

"組織績效與團隊打造"這樣一個主題就是推動企業家素質提升的積極探索和有力實踐.希望各企業家以積極的狀態,高昂的精神,"多聽、多想、多問""學好、學精、學透",真正學有所成,學以致用.也希望大家通過這次學習,能結合企業自身實際融會貫通,對本企業管理提升有所啟示、有所幫助,練好內功,提升實力.今后,惠安縣政府將繼續策劃組織更多更有針對性的專題培訓,研究出臺更多更有實效的政策措施,助推企業管理水平提升,助推企業家素質提升,為產業轉型升級、企業提質增效提供更加堅實管理基礎.

 

本次課程主講老師為廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森.龐教授指出優秀的企業都有一套適合自己企業健康發展的管理系統,明確了績效管理的意義.接著,分析了三維績效與傳統績效的區別,引入了績效管理的操作流程和方法,結合企業的實際案例進行深度剖析.

 

一個企業的成功是要靠出色的執行力來作保證的.如果沒有強有力的執行力,那么即使有再好的戰略規劃,再好的管理機制,也只能是沙盤上的宏偉藍圖、貼在墻壁上的標語,永遠不會實現.龐教授對執行力管理進行了重點闡述,人是執行的主體,從選人、用人、育人、留人、送人5個要素構筑團隊管理體系,打造具有高效執行力的團隊.

制造型企業遇難題找正睿.

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